3月30日下午，湖州房總地產開發集團有限公司在六樓會議室舉行內部業務交流大講堂，本次講座由湖州房總物業管理有限公司總經理邱嶺為大家作了題為《物業早期介入房地產開發全過程的意義》的報告。
講堂上邱總結合自身工作經驗，分別從現代物業管理模式與房地產開發的關系、傳統物業管理模式與房地產開發的關系、物業前期介入的意義、房總物業公司目前在管理中的一些短板和解決思路四個方面細致闡述了物業前期介入房地產開發過程的意義。最后邱總結合公司實際情況，淺談公司未來發展的方向和規劃，在市委市政加快創新發展的工作目標中，房總物業堅定樹立信心及發展決心，居安思危創新突破，努力成為創新破難的“敢死隊”，城市建設發展的“排頭兵”，物業管理的“鐵軍”。
整個講堂內容豐富，循序漸進，以生動的語言結合公司實例進行講述，使聽講人員對物業早期介入有更深一步的了解，為今后物業公司發展創新創造新思路。
