9月8日下午，城市集團主席姜捷、副主席袁菊林，監事費雪芳以及集團紀委書記沈小強等相關人員就公司企業基本情況，財務、資產運行，內控、內審情況、工程項目等有關內容進行專題調研。公司領導班子，監事會負責人和財務、資產（內審）部負責人，參加了會議。
公司總經理費子明同志介紹了公司的基本情況，目前存在的問題和面臨的困難，財務、資產運行中存在的風險點，內部控制和內部審計制度及運行情況以及工程建設有關情況。 姜主席指出，城投公司這些年承擔了大量的城市基礎設施建設、保障房建設和街區管理等，尤其是外環線項目對拉大湖州城市框架，提升城市品位，起到了積極的作用，成績出色，隊伍戰斗力強。今后城投公司要再接再厲，為城市集團實現千億級國企的目標作出應有的貢獻。 最后姜主席對公司未來發展提出四點要求：一是重轉型。要根據新型城市化建設的要求和城市集團“十三五”規劃“四梁八柱”的戰略部署，切實轉變方式方法，通過尋求多方合作，爭創更多的營收和利稅；二要重管理。城投公司攤子大，涉及面廣人多，資金、資產集聚，管理難度大。要加強資金、人才隊伍的管理，向管理要效益。同時要正確處理子公司與總部，公司與發展、民生，公司與其他集團之間的三個關系；三是重防范。主要是防風險。要認真學習最新下發的《國務院辦公廳關于建立國有企業違規經營投資責任追究制度的意見》等相關文件精神以及法律法規等，規范操作；四是重形象。作為國有企業，形象非常重要。要認真開展全國文明城市、衛生城市創建工作，加強黨建工作，加強隊伍建設，虛功實做，以虛促實，不斷提升公司形象，促進公司發展。
聽取匯報后,調研組人員又在公司領導的陪同下察看了金田工程現場。
